経営コンサルティング management consulting
OVERVIEW 概要
「ブレない経営」の
確立をお手伝い
経営コンサルティングではまずキャッシュフロー計画を策定し、その進捗を毎月確認していくことで、経営における判断基準を持てるようにしていきます。キャッシュフロー経営は、あくまでカンパニースピリッツやビジョン・ミッションなどを明確にし、裏付けるためにあるもの。これらを体系的に考える場を設け、ともに整理していくことで、「経営に専念できる環境」「ブレない経営指針」を作ります。「強固な組織を形成したい」「経営判断力を養いたい」そんな高い志を持つ皆様を、全力でサポートいたします。
- STATUS こんな状況に
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●キャッシュフロー計画を作り、定期的に確認する場を設けたい
●経営者としての判断基準を確立していきたい
●経営者と社員のギャップを埋めたい - SCHEDULE コンサルティングスケジュール
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①年間のキャッシュフロー計画表の策定
・過去1年間のお金の流れを把握する
・今年1年間の経営の枠組みを、お金の観点から考え、そこに根拠を持たせる
・今年1年間の目標値（売上・粗利・利益）を設定する
②継続的にキャッシュフローを確認
・毎月の試算表をもとにキャッシュフローを確認する
・キャッシュフロー状況を踏まえ、利益を増やす具体策を考える
③目標達成のためのプラン見直し
・日々の活動において、プラン（計画立案）・ドゥー（実行）・シー（見直し）の習慣を作り、早いスパンで回転させていく
・日々の活動で生じる重要度の高い課題についてコーチングを行う
④社員に意識改革を促し、業務効率向上を図る
・全社会議や営業会議など、社員の会議に同席し、進行役の任命や積極的な意見の引き出しなどを行い、会議の有効性を高める
・社員向けにお金の授業セミナーを実施。給料はどこから支払われ、「利益はなぜ必要なのか？」 「どう頑張れば報われるのか？」など、社員にも経営者目線で俯瞰して考える方法をレクチャー
⑤社長・社員のギャップを埋める
・社員との個人面談により考え方などのギャップを確認し、また個々の働き方について話し合う - PRICE 料金（税込）
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●プランA
1ヵ月/100,000円
月1回（2時間）貴社に訪問するプランです。例えば上記の①～③を行います。
●プランB
1ヵ月/150,000円
月1回（3時間）貴社に訪問するプランです。例えば上記の①～④を行います。
●プランC
1ヵ月/200,000円
月1回（4時間）貴社に訪問するプランです。例えば上記の①～⑤を行います。
必要な時間（費用）は、貴社の問題点、課題をしっかりと洗い出ししたのち、何を変えていけば事業が前進するか考えながら決めていきましょう。 - FLOW ご依頼の流れ
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①「脱・ドンブリ経営実践セミナー」にお越しの際にご相談いただくか、当サイトのお問い合わせフォーム・お電話よりご連絡ください。
また、セミナー参加者様へ向けては、受講時に気になった内容があれば個別にご対応いたします。
②課題があるかどうか、またそれはどんな課題か、経営の現状をヒアリングしていきます。
③解決すべき課題があると判明した場合は、詳細をご説明したうえでご契約となります。その後、お打ち合わせのプランに沿ってサポートを実施します。 - NOTES 注意事項
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※全プランにおいて、随時お電話でのご相談にも対応いたします。
※金融機関向けの事業計画書や補助金申請書などの書類作成には、別途費用が発生いたします。