SERVICE 事業紹介

経営コンサルティング management consulting

OVERVIEW 概要

「ブレない経営」の
確立をお手伝い

経営コンサルティングではまずキャッシュフロー計画を策定し、その進捗を毎月確認していくことで、経営における判断基準を持てるようにしていきます。キャッシュフロー経営は、あくまでカンパニースピリッツやビジョン・ミッションなどを明確にし、裏付けるためにあるもの。これらを体系的に考える場を設け、ともに整理していくことで、「経営に専念できる環境」「ブレない経営指針」を作ります。「強固な組織を形成したい」「経営判断力を養いたい」そんな高い志を持つ皆様を、全力でサポートいたします。

経営コンサルティング
STATUS こんな状況に
●キャッシュフロー計画を作り、定期的に確認する場を設けたい
●経営者としての判断基準を確立していきたい
●経営者と社員のギャップを埋めたい
SCHEDULE コンサルティングスケジュール
①年間のキャッシュフロー計画表の策定
・過去1年間のお金の流れを把握する
・今年1年間の経営の枠組みを、お金の観点から考え、そこに根拠を持たせる
・今年1年間の目標値(売上・粗利・利益)を設定する
②継続的にキャッシュフローを確認
・毎月の試算表をもとにキャッシュフローを確認する
・キャッシュフロー状況を踏まえ、利益を増やす具体策を考える
③目標達成のためのプラン見直し
・日々の活動において、プラン(計画立案)・ドゥー(実行)・シー(見直し)の習慣を作り、早いスパンで回転させていく
・日々の活動で生じる重要度の高い課題についてコーチングを行う
④社員に意識改革を促し、業務効率向上を図る(プランB・Cのみ)
・全社会議や営業会議など、社員の会議に同席し、進行役の任命や積極的な意見の引き出しなどを行い、会議の有効性を高める
・社員向けにお金の授業セミナーを実施。給料はどこから支払われ、「利益はなぜ必要なのか?」 「どう頑張れば報われるのか?」など、俯瞰して考える方法をレクチャー
⑤社長・社員のギャップを埋める(プランCのみ)
・社員との個人面談により考え方などのギャップを確認し、また個々の働き方について話し合う
PRICE 料金(税込)
●プランA
1ヵ月/120,000円
月1回(約3時間)貴社に訪問するプランです。上記の①~③を行います。
●プランB
1ヵ月/160,000円
月1回(約4時間)貴社に訪問するプランです。上記の①~④を行います。
●プランC
1ヵ月/200,000円
月1回(約5時間)貴社に訪問するプランです。上記の①~⑤を行います。
FLOW ご依頼の流れ
①「脱・ドンブリ経営実践セミナー」にお越しの際にご相談いただくか、当サイトのお問い合わせフォーム・お電話よりご連絡ください。
また、セミナー参加者様へ向けては、受講時に気になった内容があれば個別にご対応いたします。
②課題があるかどうか、またそれはどんな課題か、経営の現状をヒアリングしていきます。
③解決すべき課題があると判明した場合は、詳細をご説明したうえでご契約となります。その後、お打ち合わせのプランに沿ってサポートを実施します。
NOTES 注意事項
※全プランにおいて、随時お電話でのご相談にも対応いたします。
※金融機関向けの事業計画書や補助金申請書などの書類作成には、別途費用が発生いたします。

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