経営コンサルティングではまずキャッシュフロー計画を策定し、その進捗を毎月確認していくことで、経営における判断基準を持てるようにしていきます。キャッシュフロー経営は、あくまでカンパニースピリッツやビジョン・ミッションなどを明確にし、裏付けるためにあるもの。これらを体系的に考える場を設け、ともに整理していくことで、「経営に専念できる環境」「ブレない経営指針」を作ります。「強固な組織を形成したい」「経営判断力を養いたい」そんな高い志を持つ皆様を、全力でサポートいたします。

経営者の方は従業員、パート、アルバイトに対して以下のようなお悩みを持っていることをよくうかがいます。
　・ルーティンワーク以外の非定型な仕事はイヤ
　・自分の責任業務が増えたり、仕事量が増えるのはイヤ
　・会社が新たな取り組みをするのを良く思わない
　・難しい仕事、難しい顧客の担当はイヤ
営業担当者に対しては、
　・新規獲得の営業を嫌がる
　・新商品導入などの売上促進につながる業務を嫌がる
そして社内での社員同士の連携についても
　・メンバーとの連携が上手にできない
　・報連相がない、指示を実行しない
　・会社の売上や利益や採算などは気にしない
　・お客様や他のメンバー、経営陣に対する愚痴・不満が多い

もし、これらの社員さんのマインドが少しでも改善すれば、
業績が伸びると思いませんか？
　①経営者が『本当に伝えたいこと』を伝えるのではなく“伝わる”仕組みを作る
　②『行動』を変えるのではなく、“変わる”仕組みを作る
当社のプログラムを実施することで、「自立的に動いて成果が上がる」組織風土が出来上がります。
これにより事業の実績が上がり、売上アップや離職率低下、求人コスト低下など期待できます。

個人の営業力強化から強い営業組織づくり、商材・サービスごとのマーケティング戦略策定にいたるまで、総合的な営業コンサルティングをご提供します。
代表の沼尻は会社員時代、個人・法人を問わず、そして生産財・消費財も含め様々な営業を経験し実績を出してきました。その実績を活かして、「売ること」に重点を置いた実践的なアドバイスをお届けいたします。

毎月の資金繰りが厳しい。融資について考えたいけれど、自社の顧問税理士は融資に詳しくなさそう。でも、いきなり金融機関に相談もできないし、補助金も気になるけれど制度が複雑でよく分からない。結局、誰にも相談できない…。
そのような融資・補助金のお悩みはありませんか？

当方では最新の情報と多数の採択実績をもとに、個々に最適なアドバイスをお届けしております。
創業時期や会社の規模・業績などを問わず、資金をスムーズに調達できるようしっかりとフォローしますので、「初めて融資や補助金を検討する」という場合も含め、どうぞお気軽にご相談ください。

「ぬまゾンプライムサービス」とは、いつでも電話できて、経営に関する相談ができて、補助金の方法もキャッチできて、誰かに相談したかったモヤモヤも解消できる。そんな「よろず経営電話相談サービス」です。